08 de Abril de 2025
08h30
Receção dos assistentes
08h50
Sessão de boas-vindas
Cristina Barros
Founder | IIRH - Instituto de Informação em Recursos Humanos
09h00
Palestra
Tendências gerais sobre compensação e benefícios 2024/2025
- O que mudou nos últimos anos?
- Quais são hoje os principais desafios das organizações no que diz respeito à compensação?
- Quais as principais tendências no mercado português?
Tiago Borges
Client Management Leader | Mercer
Q&A Session
09h40
Caso Prático
Pay Transparency: desafio no desenvolvimento de uma política comum de remunerações e benefícios
Como assegurar a construção e harmonização de políticas e modelos de compensação comuns, assentes na Transparência Salarial e em alinhamento com os Valores e a Visão da Empresa.
Este caso prático permite explorar como na fusão de 2 Empresas (Auchan e Minipreço) é possível promover a competitividade, a equidade interna, a retenção de talento e a sustentabilidade organizacional.
Nuno Brito
Diretor de Processos, Remuneração e Benefícios | Auchan
Q&A Session
10h10
Caso Prático
Competitividade além fronteiras: como conseguir pacotes atrativos que garantam operação em Portugal
Ruben Carlos
Regional Compensation and Benefits Director | Teleperformance
Q&A Session
10H45
Pausa para café e networking
11h20
Palestra
Vem aí a transparência salarial: e agora?
Carla Tavares
Presidente | CITE - Comissão para a Igualdade no Trabalho e no Emprego
Q&A Session
11h50
Palestra
Resultados Readiness Assessment de 2024
João Pacheco
Associate Consultant – Pay Equity & Transparency Expert | Mercer Portugal
Q&A Session
12h00
Caso Prático
Garantir a competitividade num mercado global: benefícios no sector tecnológico
Conheça a forma como a Anchorage Digital criou uma estratégia de benefícios, focada em maximizar o impacto de cada colaborador na empresa e na indústria, onde todos os «Villagers» têm ações da empresa. Num sector tecnológico cada vez mais competitivo e global, e no qual a indústria de blockchain e criptoativos passou por um «longo inverno», a Anchorage Digital focou-se em criar um pacote de benefícios ajustado a este contexto.
Francisco Azevedo
People Programs Lead | Anchorage Digital
Q&A Session
12h30
Caso Prático
Inovação na gestão de recompensas: aposta na meritocracia
A Galp assume a aposta numa cultura meritocrática apoiada em remunerações fixas e variáveis acima da média de mercado e que também se concretiza através de programas de HR. Como aposta em inovar, trabalham ainda numa lógica híbrida, fomentam ativamente a utilização de horas laborais para fins de voluntariado, concedemo dias de férias pagos superiores à legislação em vigor, entre outras medidas distintivas, no mercado. Definem a estratégia assente em análises regulares de melhores práticas e mercado, consulta aos colaboradores através de questionários de clima, bem como numa aposta cada vez mais reforçada de comunicação de Total Compensation que a Galp oferece aos seus colaboradores.
Mafalda Gonçalves
Global Rewards & Mobility Lead | Galp
Q&A Session
13h00
Pausa para almoço e networking
14h15
Mesa Redonda
Gestão de benefícios flexíveis: Criar e administrar pacotes personalizados sem aumentar a complexidade ou os custos
- Pressão para alinhar com benchmarks de mercado: Manter-se atualizado com tendências de compensação enquanto se ajusta às limitações orçamentais.
- Pressões financeiras: Equilibrar a necessidade de oferecer recompensas competitivas com restrições orçamentais.
- Investimento em benefícios de longo prazo: Justificar custos de iniciativas como planos de pensões, seguros ou programas de bem-estar à gestão de topo.
- Análise de dados: Dificuldade em medir o ROI de programas de recompensa e tomar decisões informadas com base em métricas fiáveis
Moderador: Miguel Ros Galego
Country Leader at Mercer Marsh Benefits Portugal | Mercer
Inês Calhabéu
Head of People and Organization | Siemens Mobility
Alberto Matias
Total Rewards Manager | Zurich
Q&A Session
15h00
Caso Prático
Total Rewards como base do EVP
Filipa Figueira
Human Resources Director | MSD
Q&A Session
15h30
Caso Prático
O impacto dos Bónus e Incentivos no desempenho da organização
A Adecco Portugal é uma referência na definição e manutenção da remuneração variável, sendo reconhecida com vários prémios nesta área. Nesta apresentação, a diretora de Recursos Humanos em Portugal irá partilhar a estratégia e a prática que leva ao reconhecimento e impacto do desempenho da organização.
Vânia Borges
Diretora de Recursos Humanos | Adecco Portugal
Q&A Session
16h00
Pausa para café e networking
16h30
Caso Prático
Estratégia de definição de uma política salarial
- Como se adaptar às questões económicas e planear custos mantendo a remuneração competitiva.
- A importância da colaboração entre os Centros de Expertise (COE) e as unidades locais na definição de politicas de remuneração e benefícios adequadas à realidade de cada pais.
Nuno Ponceano
Comp. and Ben. Lead & People Business Partner | NOS SGPS
Q&A Session
17h00
Caso Prático
Adaptar os benefícios às expectativas distintas de diferentes gerações e perfis profissionais
Isabel Heitor
Human Resources Director | ANA Aeroportos
Raquel Barata
Employee Experience Manager | ANA Aeroportos
Q&A Session
17h30
Encerramento da Conferência
NOTA: Por motivos de força maior o IIRH reserva o direito de alterar a agenda e oradores, garantindo sempre a qualidade dos conteúdos do evento.