SEMINÁRIO

Gestão da remuneração
e compensação

(PRESENCIAL OU ONLINE)

7ª EDIÇÃO

É fundamental desenvolver uma estratégia de remuneração e compensação que permita motivar os colaboradores e estimular a sua produtividade, contribuindo diretamente para resultados organizacionais mais positivos.

Como estruturar um plano que concilie as necessidades e objetivos da empresa e do colaborador? Como criar pacotes remuneratórios eficazes e capazes de atrair os melhores candidatos?

9 de abril

09:30h – 18h

7 horas

Presencial ou Online

PROGRAMA

Apresentação e Considerações Iniciais Conceitos de Compensação e Benefícios

Componentes da Compensação Total
Equidade Interna
Competitividade Externa

Como interpretar Surveys Salariais Avaliação de Funções Definição de uma Estratégia de Compensação Compensação Fixa – Construção de uma Tabela Salarial

Compensação Fixa
Estrutura/ Política Salarial
Prática Salarial
Bandas Salariais
Amplitude vs. Sobreposição vs. Diferencial
Progressão vs. Promoção
Níveis Salariais vs. Níveis de Carreira

Remuneração Variável

Elementos Chave no Desenho do Plano
Definição de Objectivos
Financiamento
Curvas de Pagamento
Compensação Variável de Curto Prazo
Compensação Variável de Longo Prazo

Casos práticos

FORMADORES

Tiago Borges

Client Management Leader | Mercer Portugal

Como líder da consultoria estratégica de RH da Mercer Portugal, o seu foco tem sido criar propostas de valor transformadoras para os colaboradores e promover uma cultura de engagement. Experiência em design de estrutura de remuneração e planeamento de reformas para tocar vidas e contribuir para um futuro melhor.

Joao Pacheco

Associate Consultant – Pay Equity & Transparency Expert | Mercer Portugal

Especialista em soluções abrangentes para clientes corporativos e institucionais que enfrentam desafios relacionados com as pessoas. Destaques da sua carreira:
1. Solução para as disparidades salariais entre homens e mulheres
2. Branding renovado para o Comitê de Diversidade e Inclusão
3. Inovação em Analytics

OBJECTIVOS

Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam analisar os problemas típicos que se apresentam a um responsável de recursos humanos no âmbito da compensação e benefícios no dia-a-dia e o seu alinhamento com a estratégia e com os processos de gestão da organização.

Perceber o papel das compensações e benefícios na gestão de talentos;
Conhecer várias modalidades de compensações e benefícios;
Reconhecer a relação entre o desempenho e a compensação;
Capacitar para a definição de uma política de remuneração;
Integrar a Política Salarial nos processos de gestão da organização.

A QUEM SE DIRIGE

Este Seminário destina-se a todos os profissionais com responsabilidades ao nível da remuneração dos colaboradores nas empresas, nomeadamente:

Diretor/Responsável/Técnico de recursos humanos
Responsável de compensação e benefícios
Responsável de Relações laborais
e todos os colaboradores da empresa com interesse pelo tema da compensação salarial.